{"id":4338,"date":"2023-05-23T11:55:22","date_gmt":"2023-05-23T09:55:22","guid":{"rendered":"https:\/\/bernstein-group.com\/?p=4338"},"modified":"2023-05-23T11:55:22","modified_gmt":"2023-05-23T09:55:22","slug":"was-ist-oeffentlich-was-ist-privat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bernstein-group.com\/en\/2023\/05\/23\/was-ist-oeffentlich-was-ist-privat\/","title":{"rendered":"Was ist \u00f6ffentlich? Was ist privat?"},"content":{"rendered":"

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Heerscharen von Medienexperten und Juristen streiten seit Generationen, wor\u00fcber Medien berichten d\u00fcrfen und wor\u00fcber nicht. Was ist \u00f6ffentlich? Was ist privat? Wor\u00fcber darf mit Namensnennung (Juristendeutsch: \u201eidentifizierend\u201c) berichtet werden und wor\u00fcber nicht? Wo \u00fcberwiegt das \u00f6ffentliche Interesse an einem Vorgang, und wo ist es die Schutzbed\u00fcrftigkeit der Pers\u00f6nlichkeitsrechte? Oder anders ausgedr\u00fcckt: Wie w\u00e4gt unsere Gesellschaft eigentlich zwischen den beiden hohen Rechtsg\u00fctern Pressefreiheit und Pers\u00f6nlichkeitsrecht ab? Unsere Kommunikationsexperten Ralf Kunkel und Maximilian Widera erz\u00e4hlen, wie sie sich Tag f\u00fcr Tag aufs Neue mit Journalisten, Mandanten und Juristen durch eine komplexe Materie arbeiten.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Schutz der Pers\u00f6nlichkeitsrechte<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

Der Schutz der Privatsph\u00e4re exponierter Personen ist ein Standardangebot in unserem Beratungsportfolio. Immer wieder kommen Personen zu uns, die mehr oder weniger zuf\u00e4llig oder aufgrund einer einmaligen Verfehlung in den Fokus einer \u00f6ffentlichen Berichterstattung geraten sind oder zu geraten drohen. Am Anfang dieser Mandate \u2013 so unterschiedlich sie im Einzelnen sind \u2013 stellen sich uns die immer gleichen Fragen: Was ist der Sachverhalt? Was ist m\u00f6glicherweise (f\u00fcr wen auch immer) justiziabel? Was kann f\u00fcr Journalisten von Interesse sein? Welcher Stakeholder hat welche Informationen? Was w\u00e4re der absolute Worst Case f\u00fcr unseren Mandanten? Was k\u00f6nnen wir realistischerweise f\u00fcr den Mandanten erreichen?\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

In einer Zeit, in der sich harte Fakten, Halbwahrheiten und Fake News gleicherma\u00dfen in Sekundenschnelle ausbreiten und zu Shitstorms f\u00fchren k\u00f6nnen, stimmt das alte Argument: \u201eDas versendet sich.\u201c immer weniger. Das Internet vergisst nicht, oder nur dann, wenn man gegen ungerechtfertigte Anschuldigungen oder Fake News vorgeht. Verdachtsberichterstattungen oder die Thematisierung von lang zur\u00fcckliegenden Ereignissen k\u00f6nnen die Reputation von Einzelpersonen besch\u00e4digen. Die nachtr\u00e4gliche Korrektur d\u00e4mmt den Schaden nur in Teilen ein, oft gar nicht.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Pers\u00f6nlichkeitsschutz als Managementaufgabe<\/span><\/b>\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Idealerweise geht man den Schutz der eigenen Pers\u00f6nlichkeit als langfristige Aufgabe an, baut ein klares Zielbild auf und \u00fcberlegt sich m\u00f6glichst fr\u00fchzeitig in der Karriere, mit welchen Themen man \u00f6ffentlich auftreten will. Und mit welchen nicht. \u00dcberlegen Sie es sich dreimal, bevor Sie die T\u00fcr f\u00fcr eine Homestory \u00f6ffnen und auf LinkedIn Privates mit Beruflichem vermischen, wie es immer mehr in Mode kommt. Sie werden diese Geister nicht mehr los. Denn: Wer sich nur \u00fcber Business-Themen ge\u00e4u\u00dfert hat, kann eine Berichterstattung zu unangenehmen Aspekten des Privatlebens wesentlich einfacher vermeiden als derjenige, der Privates bereitwillig ausplaudert und in den sozialen Netzwerken verbreitet.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Die Gretchenfrage \u201eBesteht ein \u00f6ffentliches Interesse an den Informationen\u201c l\u00e4sst sich nicht pauschal beantworten. Bei politisch, wirtschaftlich oder sozial relevanten Themen kann die Berichterstattung mit Namensnennung gerechtfertigt sein, da man der \u00d6ffentlichkeit das Recht zuschreibt, informiert zu werden. Aber nicht alle m\u00f6glicherweise interessanten Themen geh\u00f6ren auch in die \u00d6ffentlichkeit. Sensible pers\u00f6nliche Informationen wie medizinische Details oder intime Aspekte des Privatlebens genie\u00dfen einen besonderen Schutz, da diese Art von Informationen das Leben und die W\u00fcrde einer Person erheblich beeintr\u00e4chtigen k\u00f6nnen. Die Berichterstattung \u00fcber die m\u00f6gliche Alkoholsucht eines bekannten deutschen Schauspielers und Regisseurs mag gerechtfertigt sein. Der Alkoholkonsum einer der \u00d6ffentlichkeit nur wenig oder gar nicht bekannten Person ist es eher nicht. Zur Beurteilung des \u00f6ffentlichen Interesses spielt auch die zeitliche N\u00e4he eine wichtige Rolle und die Frage, ob der Sachverhalt noch in die Jetztzeit hineinwirkt.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Wir beobachten leider oft, dass viele Menschen mit dem Schutz der eigenen Pers\u00f6nlichkeitsrechte schludrig umgehen. Meist wird der Handlungsdruck erst gro\u00df, wenn eine Presseanfrage mit kritischen Fragen eingegangen ist, oder ein kritischer Bericht erscheint, weil R\u00fcckmeldefristen bei Journalisten nicht eingehalten wurden.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Klare Vorgehensweise w\u00e4hlen<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

Was ist also zu tun, wenn eine kritische Anfrage eines Mediums zu einem pers\u00f6nlichen Thema auf dem Tisch liegt? Und neben dem Tagesgesch\u00e4ft: Wie l\u00e4sst sich die eigene Reputation \u00fcber den aktuellen Sachverhalt hinaus sch\u00fctzen?\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Zun\u00e4chst einmal: Nat\u00fcrlich sind Journalisten auf eine m\u00f6glichst interessante Berichterstattung aus. Namensnennungen von Einzelpersonen machen journalistische St\u00fccke erst spannend. Auf keinen Fall sollten Sie die Journalistinnen und Journalisten ignorieren. Es kann sinnvoll sein, zumindest im Hintergrund zu sprechen und die eigene Sicht der Dinge zu schildern. Sollte jedoch bereits bei der Anfrage erkennbar sein, dass eine kritische Berichterstattung mit Namensnennung erfolgen soll, sollten Sie juristischen und kommunikativen Sachverstand gleicherma\u00dfen einbinden. Gleichzeitig sollten Sie langfristig und strategisch die weitere Positionierung planen. Denn nur dann lassen sich akut auftretende Sch\u00e4den verringern und langfristige negative Folgen f\u00fcr Sie oder Ihre Organisation vermeiden. Gehen Sie am besten wie folgt vor:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n